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OFweek論道四大失誤振蕩諾基亞

时间:2019-06-06 17:36:35 来源:互联网 阅读:0次

  再大的公司在市场面前都是小公司 。关闭上商店、高管离职、大幅裁员、平台关闭、技术落后 诺基亚在一年时间内成为负面多的生产商。遗憾的是,鳄鱼的眼泪还没流下,市场的唱衰歌提前响起。

  一次历史性的诺基亚内部对话恐怕能说明一些问题。10年前,诺基亚董事会的MIT经济学家Bengt Holmstrom问诺基亚的传奇CEO约玛 奥利拉: 你的成功密码是什么? 约玛 奥利拉淡然地回答 没有成功密码 。相信约玛 奥利拉说的是事实,如果有,诺基亚将会是另外一种景象。

  戰術之誤

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  断臂对任何公司来说都是痛苦的选择。何况是厚重的诺基亚。

  据日经社报道,诺基亚将在7月底前关闭位于日本东京涩谷和银座的高端Vertu店,8月底合约期满将不再续约。

  事实上,诺基亚之前历史上的危机正是来自于2005年的日韩潮,不过,当时如日中天的诺基亚在几个月内就轻松制敌。可这一次,诺基亚当了逃兵。

  从表面上看,日本市场对诺基亚来说如同 鸡肋 。诺基亚在日本的市场份额仅为1%。加之日本经济不景气,当地厂商及NTT DoCoMo等移动运营商长期占据市场垄断地位

  虽然是为了缩减开支,但这还是一次疯狂的举动。 中国通信业知名观察家、飞象CEO项立刚认为。毕竟放弃日本市场不仅意味着其市场占有率下滑,还会对品牌造成负面影响。

  被调整的还有诺基亚上商店。2011年5月,诺基亚关闭了法国、西班牙、荷兰的上商店。两个月后,又关闭了英国和美国的官方零售点及络商店。事后,美国财经站《华尔街》评出2012年将会消失的六大品牌中,诺基亚赫然在列。

  诺基亚官方给出的答案依然是为了更好的减少成本。但事实是,诺基亚终端的 救命稻草 Windows Phone即将于第四季度上市,突然关闭美国的商店,让合作伙伴微软情何以堪。

  事实上,诺基亚玩 颠覆式重整 已经不是次。

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