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南昌市八大举措全面加快水利建设

时间:2019-04-09 12:00:39 来源:互联网 阅读:0次

`#^8ymMZ]08月8日全省水利建设推动会后,南昌市高度重视,正视问题,查找分析原因,制定落实八大整改措施,奋力加快城乡水利建设。一是领导高度重视。8月16日、8月18日,省委常委、市委书记王文涛,市长郭安分别就加快全市水利建设工作做出重要指示指示,要求各县区和市水务部门正视问题、查找缘由、认真整改、奋力争先。2是迅速贯彻落实。市委、市政府分管领导主持召开全市水利建设调度会,传达全省水利建设推进会特别是莫建成常务副省长在会上的重要讲话精神,安排部署当前和今后一段时期水利建设工作;市属四县两区前后分别召开本县区水利建设调度会,对本县区加快水利建设工作做出重点谋划和部署。三是强化目标管理。大力抓好近两年已开工未完工工程建设,确保在短的时间内完成建设任务。同时,今冬明春全市计划投资9.6亿元,完成土石方1600万方,修复水毁工程71处,治理中小河流工程7处,实行重点县中小河流治理工程6个,展开安义县年小农水重点县建设,实施一般小(2)型病险水库除险加固189座,水闸除险加固6座,改造农村小水电1座,建设水土保持工程2座,建设“万人千吨”集中供水工程 10处,再解决14.7万农村居民和4.8万农村学校师生饮水安全。四是强化落实。严格落实水利建设县。6是强化作风整理。展开市水务局机关主要业务处室整顿,实行机关中层干部轮岗,适当调剂处室负责人和技术人员,加强效能监察和绩效考评,进一步转变机关作风,对工作失职人员予以问责。7是创新调度方法。建立旬统计报告,月调度推动制度,督促各县区、各建设和施工单位,抓住下半年施工黄金季节,多上机械设备,倒排工期,尽快把耽误的工期补回来。8是创新建管模式。推行小型水利工程项目法人由乡镇或者国有资本控股公司组建的模式,提高协调针对性;因地制宜推行水利工程代建制、设计施工总承包等模式,实行专业化社会化建设管理。同时,简化小型水利工程建设程序,探索创新工程招投标方式,加大项目推动力度,切实提高项目合同履约率、资金到位率、项目开工率、建成投产率。

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